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当今各国航空公司都面对不同的巨大挑战，比方说：航空市场自由化、股东价值创造及来自于新商业模式的剧烈挑战，等等。航空公司经常没有对市场的变化作出及时或适当的反应。这可能是因为他们组织机构的臃肿复杂或者与股权关系的不协调，又或者是忽略运营条件持续的变化。这些都可能导致一场财务危机而显示对运营作紧急重组的需要。
航空公司重组是航空咨询业里最具挑战性和复杂性的服务，因为它涉及公司价值链中的每个关节：从财务管理和地面操作，到战略和网络开发。 根据其定义，重组是一系列复杂、目标导向和定时分阶段的事件最终使公司的竞争力得到长期改进。重组可以是一个航空公司准备未来改制的第一步，从而吸引潜在投资者。
汉莎咨询公司在航空公司的每一个领域所拥有的专业知识和经验，能使得您的重组努力获得成功。我们全面性的建议方案考虑到客户在运能、资源及专业知识等等的能力，来拟定管理和实现重组计划。我们协助确定改进措施、建立项目小组来支持您的疑难问题和重组实施计划。
汉莎咨询公司能提供广泛的企业重组服务，包括管理咨询、项目管理、管理督导及辅助管理。为解航空公司的燃眉之急，我们亦能临时指派一些外部管理人员来填补某些特定岗位。