航空公司重组

 

汉莎咨询公司为过往服务的航空公司重组提供了我们的价值。

 

汉莎咨询公司的专家们的经验和技术在下列的国际航空客户中得到了最充分的体现。

客户: : Aeropostal 航空公司
服务: Aeropostal的运营提升
年份: 2006

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客户: 马达加斯加航空公司
服务: 马达加斯加航空公司重组
年份: 2006

由于马达加斯加的政治风波以及随后在2001年底的总统大选,其国家航空公司马达加斯加航空公司受到严重影响,并在6个月间削减70%的运作。2002年6月汉莎咨询受命为马达加斯加航空公司提供管理咨询服务以求改变现状,此时该航空公司已累计亏损两年之久。

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客户: 巴西VARIG航空公司
服务: 巴西VARIG航空公司重组
年份: 2006

汉莎咨询被雇佣开发运营重建方案,该项方案被作为该公司法定重建方案的一部分,交由巴西法庭审核。

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Mr. Thilo Schmid