航空服务拓展

三步达成卓越的航空服务

 

一个成功的市场发展及销售活动策略取决于机场的策略导向,以及相关市场及客户需求。这就是为什么汉莎咨询总是基于对您的市场,客户群及其潜力以及现有程序的深入调研提供服务的原因。

 

调研结果是作为恰当策略的起点,此策略旨在提升贵公司的表现包括变更管理层,以确保成功的持续性。

 

所有汉莎咨询的服务都将与您的项目组紧密合作完成。使用此种方式,我们得以确保所建议的改变措施的接受度。这些改变措施将使您能成功地持续改变程序并迅速适应市场需求的改变。

 

市场潜力分析

 

  • 市场细分及定位:提供关于您所处市场及您所处位置的量化讯息
  • 航空交通流量分析:确定机场客户的最终始发和目的港以及适合您的航空服务发展机会

 

交通发展

 

  • 模拟航空服务模式:提供关于选定航线的供给概况,在此过程中按您的要求使用潜在航空公司进行分析并评估他们的网络发展策略。
  • 航线评估:提供关于选定航线可行性的全面评估

 

航空公司市场营销

航空公司市场营销 – 为您的新服务促销提供操作支持,并向您开放我们全球航空公司的客户网络。

 

 


联系我们

汉莎航空咨询公司
航空服务拓展
Mr. Marco Villa