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航空公司重组

马达加斯加航空公司重组

  • 该公司是马达加斯加的国家航空公司,运营马达加斯加境内,东非,西印度洋及欧洲地区的定期航班及货运航班。
  • 该公司始建于1962年,政府持股93%,法国航空公司持股3%,其他持股约4%
  • 机队:11架飞机包括1架波音767-300与3架波音737
  • 1999年: 旅客载运率为59%

    Project duration

    • 2002年6月 – 2006年5月

    Services provided by Lufthansa Consulting

    • 管理整个重组程序
    • 提升操作表现
    • 业务规划
    • 实施财务程序,财务统计及收益统计
    • 网络管理包括机队更新及枢纽发展
    • 人力资源管理
    • 加强企业知名度
    • 知识转递和教授
    • 审视及改善地面及航班操作程序

    Project description

    由于马达加斯加的政治风波以及随后在2001年底的总统大选,标杆承运人马达加斯加航空公司受到严重影响并在6个月间削减70%的运作。2002年6月汉莎咨询受命为马达加斯加航空公司提供管理咨询服务以求改变现状,此时该航空公司已累计亏损两年之久。

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    Air Madagascar website

    Air Madagascar