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机场管理

在马来西亚航空公司开发OCC/HCC

  • 马来西亚的标杆承运人,运营国内,地区级国际的客运及货运定期航班
  • 马来西亚航空始建于旅行的黄金时期1937年
  • 机队:约100架飞机服务于全球超过100个站点
  • 2004/2005年净利润: 8600万美元
  • 2004/2005财政年度的载运率: 68.7 %

Project duration

  • 2005年2月 – 6月

Services provided by Lufthansa Consulting

  • 分析并记录马来西亚航空现有的运作
  • 基准比较
  • 确定一系列的主要操作表现指标
  • 找出马来西亚航空最理想的操作状态
  • 知识传授

Project description

马来西亚航空是一家充满活力的航空公司,拥有超过一百架飞机服务于全球超过100个站点。马来西亚航空开展了一个内部的重整项目以确保航空公司在现今激烈竞争的航空市场中保持高竞争力。作为这一项目的一部分,iOPS 项目整合马来西亚航空的所有操作业务,旨在提升公司底线追逐商业利益。
汉莎咨询与马来西亚航空的高级管理层进行了一系列的讨论,并在调研期间到其工作地点进行拜访以获得马来西亚航空运营工作的第一手信息。另外,顾问组收集,分析,审视并记录相关数据,手册,报告,统计及其他信息,为后续编写“现行运营状况报告”作准备。第二步,汉莎咨询将马来西亚航空与精选的竞争对手进行基准比较。调研结果确定了“理想操作状态’’ 项目的第二阶段将包含宏伟运输蓝图的规划.

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