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战略

为西非一家新兴航空公司提供市场潜力分析

  • 就于西非成立区域航空公司的客运及货运市场潜力分析
  • 对于将来客运及货运目标市场的定位
  • 航空客运货运的预测

Project duration

  • 9月 2006 – 1月 2007

Services provided by Lufthansa Consulting

  • 环境分析(社会,政治,经济,法规技术等方面)
  • 航空业在西非的发展趋势及影响
  • 西非的法规环境
  • 目标市场,客户分析机市场细分
  • 给予OAG数据的容量及供给分析
  • 给予MIDT数据的需求分析
  • 未来5年内客运及货运的预测
  • 竞争分析
  • 网络及时刻模拟评估
  • 网络盈利能力分析

Project description

汉莎咨询公司被要求就“在西非建立一家服务于区域及国际市场的航空公司的可行性”进行分析。 此项研究的深层次目标在于,就航空公司在无政府资助的情况的生存情况以及航空公司的建设地点进行分析。汉莎咨询根据网络模拟分析对市场潜力及目标市场进行了定位。此外汉莎咨询进行了竞争分析并对确定了航空公司的市场定位包括市场需求及运载能力的要求。 最后,汉莎咨询根据网络运营能力的分析对客户的财务生存能力进行了评估。

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